- PRODUCTION INTENSIVE, CONSERVATION ET COMMERCIALISATION DU POISSON D’EAU DOUCE A EBEBA 1
- PROJET D’EXTENSION DE LA FERME PISCICOLE DU GROUPEMENT D’INTERET COMMUN SANGULA NGUL AI MANYANG DE NGOANTET / NKOLMETET
- PROJET DE PRODUCTION ET DE TRANSFORMATION DU MAÏS EN GRITS ET AMIDON / FARINE DANS LA REGION DU SUDOUEST
- PROJET DE LANCEMENT DU RESEAU MOBINAWA DE COMMUNICATION ET D’ACCES AUX SERVICES NUMERIQUES DES ENTREPRISES
- PROJET DE VALORISATION DES DECHETS AGRICOLES ET DE REPRODUCTION DES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE DANS L’ARRONDISSEMENT NDJOMBE – PENJA
- PROJET D’ELEVAGE DE POISSONS DANS LES BACS BETONNES POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE DE L’AQUACULTURE AU CAMEROUN
- PROJET D’ACCOMPAGNEMENT AU REGROUPEMENT DES CACAOCULTEURS ET DE CERTIFICATION DES EXPLOITATIONS CACAOYERES DANS LA REGION DU CENTRE
- PROJET DE CREATION AU CAMEROUN D’UNE USINE DE PRODUCTION INDUSTRIELLE DES TABLETTES NUMERIQUES SOLAIRES AVEC POUR SECTEURS D’APPLICATIONS L’EDUCATION, LA SANTE, L’AGRICULTURE ET L’ARMEE/SECURITE TRANSFRONTALIERE.
- PROJET D’EXTENSION D’UNE UNITE INDUSTRIELLE DU RIZ NATURELLEMENT PARFUME MADE IN CAMEROON
- PROJET D’EXTENSION DE LA FERME PISCICOLE DU GROUPEMENT D’INTERET COMMUN SANGULA NGUL AI MANYANG DE NGOANTET / NKOLMETET
- PRODUCTION INTENSIVE, CONSERVATION ET COMMERCIALISATION DU POISSON D’EAU DOUCE A EBEBA 1
- PROJET AQUACOLE DANS LA DIBAMBA RELATIF A L’ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTION DE TILAPIA (DE 90,25 TONNES/AN A 327,75 TONNES/AN)
- APPUI D’EXTENSION D’UNE UNITE DE PRODUCTION DE MAIS A AKO
- Ferme Polyvalente de l’Est
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PRODUCTION INTENSIVE, CONSERVATION ET COMMERCIALISATION DU POISSON D’EAU DOUCE A EBEBA 1
| Promoteur : | DREAM FISH SARL |
| Siège social / Localisation : | Localité d'EBEBA 1, Arrondissement de MBANKOMO Région du CENTRE |
| Capital social : | 960 000 FCFA |
| Statut juridique | Société A Responsabilité Limitée |
| Date/ année de création | Février 2019 |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Secteur d’activité : | Secteur primaire |
| Sous-secteur : | Pisciculture |
| Spéculation | Poissons d'eau douce |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastique des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les céréales (maïs, sorgho, riz etc.) pêches etc. |
| Présentation succincte : | Activité principale : Production intensive, conservation et commercialisation du poisson d'eau douce Activité secondaire : Production et commercialisation des alevins Zone de production : EBEBA 1 (Arrondissement de MBANKOMO Département de la MEFOU & AKONO; Région du CENTRE) Superficie des espaces de production : 14 921 M² |
| Niveau d’avancement | - Projet en situation de renforcement |
| Statut des terres occupées | Le promoteur est titulaire d'un titre foncier N° MAK N°0204 obtenu le 21 avril 2008 |
| Délai de mise en œuvre | Un (01) an |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Stratégie de communication et de pénétration basée sur les habitudes commerciales des ménagères et des braiseuses. - Stratégie de fixation du prix basée sur la l’élaboration d’un prix de pénétration - Stratégie marketing basée sur la différenciation en présentant un produit (tilapia) |
PROJET D’EXTENSION DE LA FERME PISCICOLE DU GROUPEMENT D’INTERET COMMUN SANGULA NGUL AI MANYANG DE NGOANTET / NKOLMETET
| Promoteur : | GIC SANGULA NGUL AI MANYANG | ||
| Siège social / Localisation : | Ngaontet, arrondissement de Nkolmetet | ||
| Forme juridique : | Groupement d’Intérêt Commun | ||
| Date / Année de création : | 2017 | ||
| Capital social : | 15 000 000 FCFA | ||
| Associés : | - Mme MENDOUGA Joséphine, Mme ATEBA NKOUDOU, M. ATANGANA NNOMO Emilien | ||
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun | ||
| Secteur d’activité : | Primaire | ||
| Sous-secteur : | Elevage | ||
| Spéculation : | Poisson d’eau douce | ||
| Contexte | Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les pêches, les céréales (maïs, sorgho, riz, ...), etc. | |
| Présentation succincte : | - Activité principale : Production et commercialisation du poisson de table frais et fumé (silures, Tilapia, Carpes Kanga) - Activité secondaire : Aucune - Zone de production : Localité de Ngaontet, arrondissement de Nkolmetet, Département du Nyong et So’o, région du Centre. - Superficie des espaces de production : Trois (03) hectares. | |
| Niveau d’avancement du Projet : | Projet en situation de renforcement | |
| Statut espace de production (terres cultivables, étangs piscicoles, etc.) : | Les espaces de production appartiennent à Mme MENDOUGA Joséphine Agnès, Délégué du GIC | |
PROJET DE PRODUCTION ET DE TRANSFORMATION DU MAÏS EN GRITS ET AMIDON / FARINE DANS LA REGION DU SUDOUEST
| Promoteur : | WECOMA COOP BOD ET COFARCOOP BOD |
| Siège social / Localisation : | Limbe dans la Région du Sud-ouest |
| Forme juridique : | Société Coopérative avec Conseil d’Administration |
| Date / Année de création : | - WECOMA : 19 JUILLET 2017 - COFARCOOP : 1er JUILLET 2017 |
| Capital social : | 20 000 000 FCFA |
| Associés : | Membres coopérateurs |
| B.P. | |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| E-mail : | |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Secteur Primaire |
| Sous-secteur : | Agriculture |
| Spéculation | Culture des céréales : Maïs |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les céréales (maïs, sorgho, riz etc.) pêches etc. |
| Présentation succincte : | Activité principale : Production et commercialisation du maïs grain séché en Grits et amidon /Farine - Activité secondaire : Vente des pesticides et autres intrants agricoles (engrais etc.)aux cultivateurs - Zone de production : IDENAU et DEBUNDSCHA dans la région du Sud- ouest |
| - Modèle coopératif : Fédération de 53 agriculteurs membres (coopérateurs) dans la zone de IDENAU et disposant chacun de trois (03) hectares de terres agricoles au moins - Superficie des espaces de production : 262.5 hectares de terres (1ère année), extensibles à près de 400 hectares à la 5e année d'activité - Production de Grits et Farine /amidon de maïs : de 1260 tonnes de Grits et 630 tonnes de farine/ amidon (1ère année) à 1 752.5 tonnes de Grits, 876.26 tonnes de farine / amidon | |
| Niveau d’avancement du Projet : | - Projet en renforcement |
| Statut espace de production (terres cultivables, étangs piscicoles, etc.) : | Propriétaire (titulaire des attestations d’abandon des droits coutumiers délivrées par les chefs des villages et authentifiées par l’autorité administrative) d’une part et locataires de certains espaces d’autre part |
| Délai de mise en œuvre : | - Un (01) an |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Mettre l’accent sur le partage d’expériences avec la collaboration horizontale entre les membres et entre les coopératives de la même région exerçant dans la même spéculation ; - Etablir et signer un protocole d’accord entre les parties prenantes (différentes coopératives) dans l’exécution de ce plan d’affaires afin que les activités qui y sont déclinées soient mises en œuvre dans l’espace couvert par lesdites coopératives ; - Mettre l’accent sur une forte mécanisation des activités de production et exploiter les grandes surfaces ; - accroitre considérable le nombre d’exploitation en règle ; - Importer les unités de transformation de la Chine ; - Collaborer avec les autorités municipales, administratives, traditionnelles et forces de sécurité locales dans lesquelles se trouvent les espaces à mettre en valeur, et s’assurer de préserver les intérêts et l’environnement des populations riveraines ; - Solliciter l’appui technique des instituts de recherches (IRAD, ITTA etc.) ; - Solliciter un appui institutionnel du MINADER et des institutions financières et d’autres investisseurs pour le financement et la mise en œuvre du projet. |
| Objectifs opérationnels : | - Renforcement des capacités organisationnelles, financières et institutionnelles ; - Autonomisation financière et pérennisation des activités de la WECOMA ; - Amélioration du rendement à l’hectare de 1,25 t/h et 2 t/h à 1, 5 t/h et 3 t/h pour les semences hybrides et composites respectivement et augmentation du niveau des ventes de 108, 7 T en 2018 à 180 T. - Accroissement des terres cultivables de 90 ha à 140 ha. |
PROJET DE LANCEMENT DU RESEAU MOBINAWA DE COMMUNICATION ET D’ACCES AUX SERVICES NUMERIQUES DES ENTREPRISES
| Promoteur : | GTS-INFOTEL CAMEROON S.A |
| Siège social / Localisation : | Yaoundé, immeuble face boulangerie Calafatas |
| Forme juridique : | Société Anonyme |
| Date / Année de création : | 2002 |
| Capital social : | - 60 000 000 FCFA (capital social actuel) - 210 000 000 FCFA dès la première année du projet grâce l’ouverture du capital à de nouveaux investisseurs (soit une augmentation de 150 000 000 FCFA du capital social initial) |
| Associés : | Pierre-François KAMANOU |
| Tél. | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Secteur d’activité : | Services |
| Sous-secteur : | Economie numérique (communication et accès aux services numériques des entreprises) |
| Contexte : | Vingt (20) ans après l’ouverture du secteur des télécommunications à la concurrence dans le but de favoriser la participation des opérateurs économiques privés nationaux au développement de ce secteur, le segment de marché des services de communication des entreprises locales en Afrique reste sous la domination exclusive de gros opérateurs mobiles internationaux notamment : Airtel, MTN, Orange pour la fourniture d’accès aux services via les canaux Voix, SMS & USSD, Whatsapp & Facebook pour la fourniture d’accès aux services multimédia via canal data. Seulement, les produits et services offerts par ces opérateurs mobiles internationaux ne répondent pas aux besoins de transformation numérique (communication mobile interne et externe des entreprises à moindre coût, identification des entreprises par un numéro unique virtuel, marketing mobile, gestion du service-client etc.) de la majorité de TPE/PMEs. Fort de cette situation que l’entreprise GTS-INFOTEL se propose de mettre en place le réseau Mobinawa de communication et d’accès aux services numériques des entreprises permettant entre autre, d’identifier les entreprises par un numéro unique virtuel. |
| Présentation succincte : | - Activité principale : développement et exploitation du réseau Mobinawa en vue de la fourniture des produits & services de communications mobiles notamment : 1. une application Mobinawa (pour les consommateurs et professionnels) 2. des numéros virtuels Camtel d’identification fonctionnant selon quatre (04) modes d’abonnement et d’utilisation des services de communication associés à savoir : a. le mode Mobinawa-ProConsumer : destiné aux émissions & réception d’appels via l’application Mobinawa associée ; b. le mode Mobinawa-Business standard : destiné à l’émission & Réception d’appels & SMS sur les plateformes VoIP & SMS des entreprises et à la publication dans les pages jaunes-Mobinawa ; c. le mode Mobinawa-Business Pro : destiné à l’émission & réception d’appels sur un mini-Standard téléphonique virtuel et sur plusieurs applications Mobinawa, émission & réception des SMS sur la plateforme Cloud Messaging-Center et/ou sur la plateforme SMS des entreprises, publication dans les pages jaunes-Mobinawa ; d. le mode Mobinawa-Business Corporate : destiné à l’émission & réception d’appels sur la plateforme Cloud PBX-Call Center et sur plusieurs applications Mobinawa, émission & réception des SMS sur la plateforme Cloud Messaging-Center et/ou sur la plateforme SMS des entreprises, publication dans les pages jaunes-Mobinawa - Activité secondaire : fourniture d’accès sécurisé aux services d’applications mobiles des entreprises depuis l’application Mobinawa - Zone de production : compte tenu de la nature virtuelle des données manipulées, les datacenters seront logés dans le cloud interconnecté par internet au réseau CAMTEL |
| Niveau d’avancement du Projet : | - Projet en situation de renforcement |
| Statut espace de production (locaux abritant les équipements, etc.) : | Les espaces de production sont loués |
| Délai de mise en œuvre : | - Un (01) an |
| Stratégie de mise en œuvre : | La mise en œuvre du projet de lancement du réseau Mobinawa se fera suivant les principales articulations ci-après : - Phase pilote : mise en œuvre du réseau avec une trentaine de clients par une approche de marketing direct - Elaboration & réalisation d’un plan de marketing digital pour accroitre la clientèle - Obtention d’accord pour le lancement officiel du réseau Mobinawa en partenariat avec CAMTEL sous le patronage du MINPOSTEL |
PROJET DE VALORISATION DES DECHETS AGRICOLES ET DE REPRODUCTION DES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE DANS L’ARRONDISSEMENT NDJOMBE – PENJA
| Promoteur : | Mouvement Africain pour la Promotion de l'Emploi en Milieu Rural |
| Siège social / Localisation : | NDJOMBE - PENJA |
| Capital social : | 50 00 000 |
| Statut juridique | Groupement d'Initiatives Communes (GIC) |
| Date/ année de création | 19 juillet 1995 |
| Associés : | Membres du GIC Diaspora Commune de Ndjombé |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Agriculture / Elevage |
| Sous-secteur : | Engrais organiques |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les céréales (maïs, sorgho, riz etc.) pêches etc. |
| Présentation succincte : | - Activité principale : Production, intensive de l'engrais - Zone de production : Penja dans l'arrondissement de Ndjombé - Penja région du Littoral - Forme juridique : Groupement d'Initiatives Communes (G.I.C.) - Superficie des espaces de production : 1600 ha année 1 à plus de 3 600 ha Année 5 |
| Niveau d’avancement | Projet en situation de renforcement |
| Statut des terres occupées | - Propriétaire d'une part et locataire d'autre part |
| Délai de mise en œuvre | moins d'un (1) an (6 mois) |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Satisfaire le consommateur tout en optimisant les coûts de production ; - Mécaniser la production - Etre réactif tout en introduisant une technologie performante - Mettre sur le marché un produit concurrentiel et compétitif par rapport aux engrais chimique conséquence d'une politique commerciale de différentiation qui puisse assurer l'adéquation qualités |
PROJET D’ELEVAGE DE POISSONS DANS LES BACS BETONNES POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE DE L’AQUACULTURE AU CAMEROUN
| Promoteur : | NDONGO Thierry Douglas ET ASSOCIES |
| Siège social / Localisation : | AKOM 2 Dans le Département de l'océan région du Sud |
| Forme juridique : | Projet individuel |
| Date / Année de création : | Non déterminée |
| Capital social : | Non déterminé |
| Associés : | NDONGO Thierry Douglas ET ASSOCIES |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Secteur Primaire |
| Sous-secteur : | Pisciculture |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les céréales (maïs, sorgho, riz etc.) pêches etc. |
| Présentation succincte : | Activité principale : production, conservation, transformation, et commercialisation des produits piscicoles; Zone de production : Localité d’Akom II, Département de l'Océan, Région du Centre |
| Niveau d’avancement du Projet : | - Projet en Start-up |
| Statut espace de production (locaux abritant les équipements, etc.) : | Propriétaire d'une part et locataire d'autre part |
| Délai de mise en œuvre : | - Un (01) an |
PROJET D’ACCOMPAGNEMENT AU REGROUPEMENT DES CACAOCULTEURS ET DE CERTIFICATION DES EXPLOITATIONS CACAOYERES DANS LA REGION DU CENTRE
| Promoteur : | Etablissement African Forest Business |
| Siège social / Localisation : | Douala |
| Forme juridique : | Etablissement |
| Date / Année de création : | 2015 |
| Capital social : | 1 000 000 FCFA |
| Associés : | |
| B.P. | |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Email : | |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Service |
| Sous-secteur : | Certification de la qualité (cacao) |
| Contexte : | Le cacao est l’un des principaux produits d’exportation agricoles à côté du coton et de la banane. Les exportations de cacao représentaient en 2018, 11,1% de l’enveloppe des recettes d’exportation du Cameroun. Source : journal Investir au Cameroun publication du 06/11/2019 Entre le milieu des années 1990 et le début des années 2000, la filière a subi les effets du retrait de l’Etat dans la gestion du marché : fin des quotas, fin du prix minimum garanti et fin des intrants fournis aux producteurs. Malgré la libéralisation, depuis quelques années, le gouvernement camerounais ne ménage aucun effort pour redresser la cacaoculture dans le sens de plus de quantité et plus de qualité : encadrement des producteurs, financement de projets, sensibilisation par les organes régulateurs de la filière. Au demeurant, le Cameroun accuse une mauvaise réputation sur le marché mondial du point de vue de la qualité et voit sa production souvent menacée de rejet sur les marchés d’exportation. A l’heure où les considérations liées à la sécurité sanitaire des aliments pour la santé du consommateur s’imposent comme un sujet majeur, le maintien de la qualité de base du cacao se présente à la fois comme une aspiration pour intégrer le marché mondial et comme un défi pour s’y maintenir. Mais les bénéfices d’une telle intégration dépendent dans une certaine mesure de la capacité pour le pays à satisfaire la demande ; une demande qui selon l’Organisation Internationale du Cacao (ICCO) devrait se situer à plus de 4,5 millions de tonnes en 2020 notamment avec l’augmentation de la consommation de chocolat en continent asiatique. La relance de la productivité est par conséquent un enjeu du développement de la filière cacaoyère. En effet, à partir de 2020, selon les exigences des acheteurs, le cacao à exporter devrait être certifié. Cependant, de 2010 à 2014, seulement 3% du cacao camerounais était certifié, le faible regroupement des producteurs en coopératives étant un des principaux obstacles au processus de certification Source : ec.europa.eu. : « Etude sur le potentiel de commercialisation du cacao du Cameroun en indication géographique ». |
| Présentation succincte : | - Activité principale : certification des exploitations cacaoyères. - Activité secondaire : accompagnement au regroupement des cacaoculteurs. - Zone de production : Région du Centre, Département de la lékié, du Mbam et Inoubou et du Mbam et Kim. |
| Niveau d’avancement du Projet : | - Situation de start-up |
| Délai de mise en œuvre : | - Un (01) an |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Ets AFB entend accompagner les cacaoculteurs au regroupement en coopérative et en GIC - Signer des contrats avec les coopératives et producteurs de cacao, pour leur fournir un service d’accompagnement et de certification des exploitations cacaoyères conformément au standard de l’organisme de certification RAIN FOREST ALLIANCE (RA)) - Former et encourager les cacaoculteurs au respect des bonnes pratiques agricoles (mélange des pesticides, optimisation des quantités et qualité de pesticides à utiliser etc.) gages d’une production de cacao de qualité répondant aux normes internationales - Accompagner les cacaoculteurs au respect des bonnes pratiques environnementales ayant un impact direct ou indirect tant sur la qualité de cacao produit que sur l’environnement - Doter les cacaoculteurs d’équipements de protection individuelle - Former et les encourager les cacaoculteurs à la tenue d’une comptabilité formelle pouvant assurer la pérennité de leurs ressources - Après approbation d’un audit externe, un certificat RA est délivré aux producteurs ayant suivi scrupuleusement le processus de certification - Les clients (exportateurs) détenteurs du certificat peuvent commercialiser le cacao de leurs producteurs (cultivateurs) comme produit certifié - Prélever 125 FCFA / kg de cacao certifié. |
PROJET DE CREATION AU CAMEROUN D’UNE USINE DE PRODUCTION INDUSTRIELLE DES TABLETTES NUMERIQUES SOLAIRES AVEC POUR SECTEURS D’APPLICATIONS L’EDUCATION, LA SANTE, L’AGRICULTURE ET L’ARMEE/SECURITE TRANSFRONTALIERE.
| Promoteur : | Teachmepad Mobile Limited |
| Siège social / Localisation : | 3ème étage immeuble MDG, Rue 1.619 Yaoundé 5 Omnisport |
| Forme juridique actuelle : | Société à Responsabilité Limitée |
| Date / Année de création : | 30/05/2016 en entreprise individuelle 20/01/2020 en entreprise pluripersonnelle de six associés |
| Capital social : | 13 118 400 FCFA |
| Associés : | Vincent Onana Binyegui (70%) et cinq (05) associés détenteurs de 30% |
| B.P. | |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Email : | |
| Secteur d’activité : | T.I.C. |
| Sous-secteur : | Fabrication des tablettes numériques solaires |
| Contexte : | La crise COVID-19 a impacté plusieurs secteurs d’activités parmi lesquels le secteur de l’éducation. Cette pandémie affecte directement la scolarisation de plus de 7,2 millions d’élèves et étudiants sur l’ensemble du territoire dont plus de 4,3 millions d’enfants inscrits au primaire avec 47% de filles. Fort de son expérience tirée dans la mise en œuvre du projet « Education Cannot Wait » (ECW), l’UNESCO a préconisé aux Autorités camerounaise, le recours aux solutions technologiques d’enseignement à distance à travers l’utilisation des TICs. (voir : https://fr.unesco.org/) Cependant, la fracture énergétique que connaissent certaines localité du pays rend inopérant l’implémentation des solutions technologiques d’enseignement à distance à travers l’utilisation des TICs. Le projet de création au Cameroun d’une usine de production industrielle des tablettes numériques solaires avec pour secteurs d’applications l’éducation, la |
| sante, l’agriculture et l’armée/sécurité transfrontalière apparait comme une solution idoine pour résoudre les problèmes ci-avant évoqués. | |
| Présentation succincte : | - Activité principale : Production et commercialisation des tablettes numériques solaires, avec pour secteurs d’applications l’éducation, la santé, l’agriculture et l’armée. - Activité secondaire : Production et commercialisation des chargeurs mobiles hybrides, des Voice-éducateurs solaires et autres accessoires mobiles au Cameroun. |
| Niveau d’avancement du Projet : | Situation de start-up |
| Délai de mise en œuvre : | Minimum (06 mois) – Maximum (01 an) |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Création d’une usine d’assemblage des tablettes numériques solaires et accessoires dérivés au Cameroun de concert avec un partenaire technique industriel ; - Passage à une usine de production semi-automatisée des tablettes numériques solaires et accessoires dérivés en Afrique ; - Mise en place d’une usine de production entièrement industrielle et distribution des tablettes numériques solaires et accessoires dérivés à travers le monde. |
| Objectifs opérationnels : | - Atteindre 20% des parts du marché des Technologies de l’Information, de la Communication et de l’Education (TICE) en Afrique d’ici 2025 ; - Assembler en hypothèse de base, 3 tablettes/jour (Année 1), 4 tablettes/jour (Année 2), 5 tablettes/jour (Année 3), 6 tablettes/jour (Année 4 et 5) ; - Commercialiser 21 600 tablettes (Année 1), 28 800 (Année 2), 36 000 (Année 3), 43 200 (Année 4 et 5). |
| Déterminants de la production et du chiffre d’affaires : | - Le nombre de tablettes assemblées par ouvrier par jour : 3 tablettes/jour (Année 1), 4 tablettes/jour (Année 2), 5 tablettes/jour (Année 3), 6 tablettes/jour (Année 4 et 5) ; - Le nomb r e d ’ ouv r ier char gé de l’a ssemb la ge : 25 ouvriers ; - Le nombre de jour de travail par semaine : 6 jours ; - Le nombre de tablettes vendus : 21 600 (Année I), 28 800 (Année 2), 36 000 (Année 3), 43 200 (Année 4 et 5) ; - Le prix de v ent e d’ une tablette sous accompagnement public : 35 000 FCFA. |
| Capacité de production : | Projetée en hypothèse de base (H1) : 21 600 (Année 1), 28 800 (Année 2), 36 000 (Année 3), 43 200 (Année 4 et 5). |
| Approche commerciale et marketing (Produits, clientèle, cible, politique de prix et de marché) : | - Marketing direct par le biais de : Spots publicitaires télévisés, des plateformes d’E-Commerce, l’ouverture des Smartstores dans les villes de Yaoundé et Douala ; - Marché cible : Cameroun dans un premier temps, sous-région Afrique Centrale à long terme Produit : Tablettes numériques solaires - Clientèle cible : Institutions académiques et programmes |
PROJET D’EXTENSION D’UNE UNITE INDUSTRIELLE DU RIZ NATURELLEMENT PARFUME MADE IN CAMEROON
| Promoteur : | Société Coopérative TPA (Transformation et Promotion Agroalimentaire) |
| Siège social / Localisation : | Yagoua dans la Région de l’Extrême Nord |
| Capital social : | 76 500 000 |
| Statut juridique | Société Coopérative |
| Date/ année de création | Mai 2013 |
| Associés : | M. AHMADOU |
| B.P. | |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| E-mail : | |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Primaire |
| Sous-secteur : | Agro-alimentaire Céréales (Transformation du Riz) |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les céréales (maïs, sorgho, riz etc.) pêches, etc. |
| Présentation succincte : | - Activité principale : Production intensive, du riz naturellement parfumé Made In Cameroon - Activité secondaire : - Zone de production : Yagoua dans la Région de l’Extrême Nord - Forme juridique : Société Coopérative |
| Niveau d’avancement | - Projet en situation de renforcement |
| Statut des terres occupées | - Propriétaire |
| Délai de mise en œuvre | - Un (01) an |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Diversifier la gamme de produits (riz blanc long grain 100%, riz long grain 5%, Riz blanc Cassé 100%, riz complet, riz blanc 25%) - Aligner les cycles de production sur deux (02) campagnes agricoles - Campagnes promotionnelles à travers les foires et autres événements · Salon Internationale de l’Artisanat du Cameroun (SIARC) · Salon International de l’Entreprise - PROMOTE · Les Journées de l’Economie Sociale · Les Journées de la PME · Fête du Travail du 1er mai |
PROJET D’EXTENSION DE LA FERME PISCICOLE DU GROUPEMENT D’INTERET COMMUN SANGULA NGUL AI MANYANG DE NGOANTET / NKOLMETET
| Promoteur : | GIC SANGULA NGUL AI MANYANG |
| Siège social / Localisation : | Ngaontet, arrondissement de Nkolmetet |
| Forme juridique : | Groupement d’Intérêt Commun |
| Date / Année de création : | 2017 |
| Capital social : | 15 000 000 FCFA |
| Associés : | - Mme MENDOUGA Joséphine, Mme ATEBA NKOUDOU, M. ATANGANA NNOMO Emilien |
| B.P. | 6 814 Yaoundé |
| Tél. : | 699-94-42-57 | 676-51-44-60 |
| EMail : | atjosa@yahoo.fr |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Primaire |
| Sous-secteur : | Elevage |
| Spéculation : | Poisson d’eau douce |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les pêches, les céréales (maïs, sorgho, riz, ...), etc. |
| Présentation succincte : | - Activité principale : Production et commercialisation du poisson de table frais et fumé (silures, Tilapia, Carpes Kanga) - Activité secondaire : Aucune - Zone de production : Localité de Ngaontet, arrondissement de Nkolmetet, Département du Nyong et So’o, région du Centre. - Superficie des espaces de production : Trois (03) hectares. |
| Niveau d’avancement du Projet : | - Projet en situation de renforcement |
| Statut espace de production (terres cultivables, étangs piscicoles, etc.) : | Les espaces de production appartiennent à Mme MENDOUGA Joséphine Agnès, Délégué du GIC |
PRODUCTION INTENSIVE, CONSERVATION ET COMMERCIALISATION DU POISSON D’EAU DOUCE A EBEBA 1
| Promoteur : | DREAM FISH SARL |
| Siège social / Localisation : | Localité d'EBEBA 1, Arrondissement de MBANKOMO Région du CENTRE |
| Capital social : | 960 000 FCFA |
| Statut juridique | Société A Responsabilité Limitée |
| Date/ année de création | Février 2019 |
| B.P. | 32211 Yaoundé |
| Tél. : | 679 36 09 01 / 693 52 90 06 |
| E-mail : | alainhervemvondo@yahoo.fr |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Secteur primaire |
| Sous-secteur : | Pisciculture |
| Spéculation | Poissons d'eau douce |
| Contexte : | Dans un contexte marqué par la chute drastique des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les céréales (maïs, sorgho, riz etc.) pêches etc. |
| Présentation succincte : | Activité principale : Production intensive, conservation et commercialisation du poisson d'eau douce Activité secondaire : Production et commercialisation des alevins Zone de production : EBEBA 1 (Arrondissement de MBANKOMO Département de la MEFOU & AKONO; Région du CENTRE) Superficie des espaces de production : 14 921 M² |
| Niveau d’avancement | - Projet en situation de renforcement |
| Statut des terres occupées | Le promoteur est titulaire d'un titre foncier N° MAK N°0204 obtenu le 21 avril 2008 |
| Délai de mise en œuvre | Un (01) an |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Stratégie de communication et de pénétration basée sur les habitudes commerciales des ménagères et des braiseuses. - Stratégie de fixation du prix basée sur la l’élaboration d’un prix de pénétration - Stratégie marketing basée sur la différenciation en présentant un produit (tilapia) |
PROJET AQUACOLE DANS LA DIBAMBA RELATIF A L’ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTION DE TILAPIA (DE 90,25 TONNES/AN A 327,75 TONNES/AN)
- Contexte : Dans un contexte marqué par la chute drastiques des devises, le gouvernement du Cameroun, en vue de limiter les importations des produits de base d’une part, et de lutter contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, a adopté une stratégie visant à substituer les importations desdits produits par la promotion de la production locale dans les secteurs ciblés tels que : les pêches, les céréales (maïs, sorgho, riz, ...), etc
- Présentation succincte : - Activité principale : Production et commercialisation de tilapias matures et d’alevins - Activité secondaire : Production et commercialisation d’équipements aquacoles (bacs PVC, cages flottantes, système aquaponis), formation des jeunes et assistance technique dans le domaine de la pisciculture. - Zone de production : Arrondissements de la Dibamba et de logbadjeck Département de la Sanaga maritime, Région du Littoral. - Superficie des espaces de production : 25 hectares sur le fleuve Dibamba, extensible à 50 hectares.
- Promoteur : AGRO WORLD GROUP SARL Siège social / Localisation : Douala-Bali Forme juridique : Société A Responsabilité Limitée
APPUI D’EXTENSION D’UNE UNITE DE PRODUCTION DE MAIS A AKO
| Promoteur : | ALENKONG FOUNDATION |
| Siège social / Localisation : | NORD-OUEST Localité d'AKO |
| Forme juridique : | Société coopérative |
| Date / Année de création : | Année d'Immatriculation : 08 Avril 2019; Date de création : 12 Mars 2013. |
| Capital social : | Non determine |
| Associés : | Membres coopérateurs |
| B.P. | |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| Email : | |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Agriculture |
| Sous-secteur : | Production et Commercialisation du mais certifié |
| Contexte : | Initiative conjointe de la Banque Mondiale et du Gouvernement Camerounais à travers le Projet d'Investissement et de Développement des Marchés Agricoles (PIDMA), le MINADER, le MINEPAT qui vise à l'amélioration de la productivité et la compétitivité des chaînes de valeur maïs, et l'accroissement de la production agricole locale tout en luttant contre la pauvreté et l'insécurité alimentaire. |
| Présentation succincte : | - Activité principale : Production Transformation et commercialisation d’une nouvelle marque de riz, baptisé Riz Makossa. - Zone de production : Région du Littoral (Départements : SANAGA-MARITIME et WOURI, avec extension dans le centre (Haute Sanaga) - Modèle coopératif : S.A.R.L. - Superficie des espaces de production : 100 hectares de terres dans le littoral. |
| Niveau d’avancement | -Projet en situation de renforcement |
| Statut des terres occupées | Propriétaire des 50 ha de terres cultivables |
| Délai de mise en œuvre | - Un an six mois |
| Stratégie de mise en œuvre : | - Fédération des agriculteurs membres de la société coopérative - Organiser des recyclages sur le respect de la réglementation en matière de culture du maïs ainsi que sur le choix des parcelles à emblaver. - Intensification des relations d'affaires avec les clients habituels. - Acheter la production au bord champ, puis la collecter et la transporter vers les acheteurs - Appui technique des instituts de recherche (IRAD, IITA, etc.) - Organisation des ateliers d'information sous la tutelle du MINADER en faveur des partenaires au développement et humanitaires intervenant dans la région septentrionale. . |
| Objectifs opérationnels : | - Production sur 150 hectares de Maïserie par an - Acquisition d'un bon nombre d'intrants et de matériels agricoles |
| Déterminants de la production et du chiffre d’affaire : | - Augmentation des superficies exploitées : 150 ha (de la 1ère à la 5e année) - Prix de vente = 180 FCFA/Kg - Amélioration des rendements à l’hectare de maïs certifié hybride et composite; Mais hybride (de 3t/ha à l'année 1 pour 4t/ha à l'année 5) et Mais composite (de 4t/ha à l'année 1 pour 5t/ha à l'année 5). |
| Capacité de production : | - Actuelle : 20tonnes-27tonnes de maïs certifiée hybride et 80 tonnes de de maïs certifié composite (2017-2019) - Rendement à l'hectare et superficie actuelle: Composite (2t/ha avec une superficie de 40ha); Hybrides (2,7t/ha avec une superficie de 10 ha). Prix de Vente : 180 FCFA/Kg. - Projetée : 240 Tonnes de maïs certifié hybride et 270 Tonnes de maïs certifié composite dans 5 ans - Rendement à l’hectare : maïs certifié hybride 4t/ha - 5t/ha; maïs certifié composite 3t/ha à 4t/ha. |
| Sources de revenus : | - Vente prépayée sur commande |
| Approche commerciale et marketing (Produits, clientèle, cible, politique de prix et de marché) : | Approche commerciale : ALENKONG entend écouler sa production par les grandes campagnes de marketing auprès des grossistes, les éleveurs, les agriculteurs, les sociétés de provende et les marchés ouverts. Produit : Mais grain Prix : 180FCFA / Kg Clientèle actuelle : |
Ferme Polyvalente de l’Est
| Promoteur : | Dr Bonaventure TIAM |
| Siège social / Localisation | Bertoua |
| Forme juridique : | Société coopérative |
| Date / Année de création : | 2014 |
| Capital social : | 100 000 000 |
| Associés : | |
| B.P. | |
| Tél. : | Contactez l'Agence de Promotion des Investissements du Cameroun |
| EMail : | |
| Site internet : | |
| Secteur d’activité : | Agriculture |
| Sous-secteur : | Maïs et élevage |
| Contexte : | Accroissement prévisible des besoins alimentaires pour cause d'ouverture des frontières en zone CEMAC et la pression démographique. D’où la nécessité impérieuse de mettre en place une agriculture organisée (mécanisation, mutualisation des acquis des petites exploitations) et diversifiée. La région de l’Est (Cameroun) dispose d’un important potentiel foncier non exploité et des terres arables peu détériorées. |
| Présentation succincte : | Créée en novembre 2014, la FPE s’est fixé pour objectif de mettre en place une unité agroalimentaire intégrant des chaînes de valeurs agricoles et pastorales reposant sur la production des semences et la culture du maïs pour la commercialisation d’une part, et pour la fabrication des aliments pour bétail. Elle est actuellement dirigée par le Dr Bonaventure TIAM (Vétérinaire et Agroéconomiste), dont le dynamisme managérial a permis à l’entreprise d’acquérir 400 hectares de terres, sur lesquels un important investissement (FCFA 225,5 millions) a déjà été fait pour la production du maïs (2 ha de champs semencier de maïs, 50 ha de champ de maïs) et l’élevage des porcs et de quelques ruminants. |